Economía Naranja – Guatemala

Conferencias en #CampusTec el 6 de mayo #Togaf #BPM

Posted on: abril 28, 2015

Logo campus corto letras

9:00AM para emprendedores y la otra a las 6:00PM para Gerentes de IT en e-garage

Interesados:  asociacion@tec.com.gt

CONFERENCIA DURACION: 3 HORAS

ABIERTA AL PÚBLICO PRECIO: US$65.00 + IVA

(Mayo 6, CampusTec / 6:00PM)

VERSION TALLER IN-COMPAMY (grupo cerrado) PRECIO: $550.00 + IVA

Tema:

Arquitectura TOGAF, BPM y Clarity-7 Fractal Canvas.

Dirigido a:

Directores de Tecnología, Directores de Procesos,

Directores de Recursos Humanos, Auditores y

Oficiales de Cumplimiento. Gerentes de Calidad,

Analistas Senior de Procesos, Recursos Humanos y

Tecnología.

Objetivos:

 Comprender la necesidad de una Arquitectura Organizacional.

 Conocer el marco lógico provisto por TOGAF.

 Conocer el Architecture Development Method.

 Conocer una metodología para construir la Business Architecture: Cllarity-7 Fractal Canvas.

 Conocer los fundamentos de KAIZEN para la mejora continua.

 Identificar el papel de BPM y los procesos en este contexto.

 Identificar y comprende el papel de Recursos Humanos y Tecnología.

 Comprender como se construye una estructura de gobierno corporativo y de Tecnología.

 Comprender la necesidad de desarrollar “sinergias metodológicas”

CONFERENCIA DURACION: 3 HORAS

ABIERTA AL PÚBLICO PRECIO: US$25.00 + IVA

(Mayo 6, CampusTec / 9:00AM)

VERSION TALLER IN-COMPAMY (grupo cerrado) PRECIO: $550.00 + IVA

(para familias y sus Gerentes clave)

Arquitectura TOGAF, BPM y Clarity-7 Fractal Canvas.

Dirigido a:

Emprendedores en procesos de lanzar una empresa.

Pequeños empresarios ya en operaciones que

desean dar estructura, orden y formalidad a sus

operaciones.

Socios de empresas familiares que desean formalizar

el negocio de la familia.

Objetivos:

 Comprender que es una Arquitectura Organizacional y por qué es vital en todo emprendimiento.

 Conocer el marco lógico provisto por TOGAF.

 Conocer una metodología para construir la Business Architecture: Clarity-7 Fractal Canvas.

 Conocer la importancia de la gestión del conocimiento y la mejora continua.

 Identificar el papel de BPM y los procesos en este contexto.

 Identificar y comprende el papel de Recursos Humanos y Tecnología.

 Comprender como se construye una estructura de gobierno corporativo.

 Comprender la necesidad de integrar los Procesos, Tecnología-

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